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勠力同心、穩中精進
 發布時間:2019-4-19 17:17:24 閱讀:144
 

前不久,集團公司在包頭市青山區青山賓館會議中心隆重召開了2019年度工作會議暨安全質量會議。

集團公司董事長、黨委書記陳達光發表了重要講話,陳董充分肯定了公司一年來的工作成績,并圍繞今后工作9個關鍵點為全體員工指明了奮斗方向,提出了發展要求,引導、激勵全體員工在開拓奮進道路上努力拼搏,再創佳績。

一、把握國家大勢順勢而為

2019年是新中國成立70周年和決勝全面建成小康社會第一個百年的關鍵之年,國家繼續統籌推進“微增長、調結構、惠民生、防風險”工作,“保持經濟運行在合理區間”、繼續堅持“穩就業、穩金融、穩外貿、穩外資、穩投資、穩預期”、在“調整、增強、提升、暢通”八字方針上下功夫(即鞏固“三去一降一補”成果;增強微觀主體活力;提升產業鏈水平;暢通國民經濟循環)。前不久召開的國家召開民營企業座談會習總書記充分肯定民營經濟的重要地位和作用,深入分析當前民營經濟發展遇到的困難和問題,明確提出了大力支持民營企業發展壯大6個方面的政策舉措。綜合分析國家各項戰略舉措,可以肯定的是經濟增速將重回政策考量,不應過于悲觀,政策目標的多樣性將繼續成為2019年的主題,這將會是我們企業發展的戰略機遇期,我們要做的就是緊跟國家、行業政策,把握時代大勢,堅定發展信心。

從行業形勢來說,近年建筑業改革各項舉措不斷出臺,從中央到地方相關文件層出不窮,每一項改革都與建筑業的生存和發展息息相關,明為進一步深化民營企業“放管服”,實際各方監管力度進一步趨緊、趨嚴、趨強,行業監管整體驅嚴,行業洗牌正式開始,過去那種靠投機、靠機會、靠關系的經營之道一去不返,集團公司當前正確的選擇就是不斷增強自身實力與能力,苦練內功。我們企業決不能出現安于現狀的成就感、不思進取的滿足感、遲鈍緩慢的?;?,始終要適應行業變革的大環境和建筑市場的發展規律,保持頭腦敏銳,著力于內部創新,通過堅持不懈的完善自身軟硬實力,增強企業市場競爭力。

二、誠信守法搞經營

老子言“人無信不立,業無信不興,國無信則衰”,人如果沒有信用,就沒有立足之地,企業沒有信用就不會興業發達,國家沒有信用就會衰亡;孔子說“民無信不立”,一個國家不能得到老百姓的信任就會垮掉;墨子云:“誠信者,天下之結也”,講誠信是天下行為準則的關鍵。民營企業座談會上,習近平總書記對民營經濟的貢獻給予高度評價,對民營企業家寄予很大的期望,他告誡民營企業家要講正氣、走正道,做到聚精會神辦企業、遵紀守法搞經營,在合法合規中提高企業競爭能力。

當前國家法制環境逐步完善,行業各項法律法規越來越具體,國家“四庫一平臺”和“全國社保聯網”的推進,信息系統全國聯網,業績、人員等信息都可以從系統中調取,一切都將公開透明,行業監管越來越嚴,建筑業市場將進入誠信時代。英國詩人拜倫曾說:“誰把法律當兒戲,誰就必然亡于法律”,在集團公司內部來講,規章制度就是企業之法,全體員工特別是各級領導必須要敬畏公司制度,不知不扣的貫徹執行。沒有規矩不成方圓,公司制度的執行決不能因個人喜好出現制度執行的隨意性。

三、四化同一抓管理

面對“新常態”下建筑業發展的新形勢,對施工企業工程質量和服務水平要求越來越嚴格,集團公司必須向粗放型管理告別,夯實管理基礎、提升管理手段,向精細化管理道路轉型,這是公司在新形勢下生存和發展的基本條件。

“天下難事必作于易,天下大事必作于細”,精細化管理是企業通往更精確、更細微、更協同、從而更有競爭力的一個持續優化的管理推進過程,企業開展運行規范化、信息化、流程化管理建設的最終目的都是為了實現精細化。通過信息化手段實現系統控制,降低人為控制管理的風險以及相互推諉,促進和提高生產經營管理水平,通過企業固化流程及持續完善,強化崗位職責,達到提高管理層管控力度,實現管理的規范化、制度化、標準化,做到標準統一、程序規范、管理精細、工作高效,實現精細管理的最終目的,滿足企業穩健發展需求,促進集團公司經營管理整體水平再上新臺階。

四、責任歸位強考核

集團公司目前仍存在平均主義現象,部分員工工作沒有活力,安于現狀,缺乏拼搏進取的精神。企業建立一套完善的內部競爭管理機制,打通人員進出、職務升降、薪資高低三大通道,可以促人提高、催人進取。首先要持續完善后備人才梯隊建設,鼓勵年輕人參與競聘關鍵崗位,確保每個關鍵崗位都有后備人才,讓人員能進能出。其次明確公平競爭的原則,崗位憑競爭、報酬憑貢獻,讓崗位能上能下。再次堅持“業績升、薪酬升,業績降、薪酬降”,使收入能增能減。針對責任不明確、不清晰、不規范等問題,從定位定責定標入手,著力構建全方位、立體式的責任落實體系,進一步細化職能定位,增加干部職工的憂患意識和?;?,增強團隊建設活力,提升整體團隊創造力和戰斗力。

五、抓住管理的本質

管理只對績效負責,對于管理而言,能夠產生績效,才是有效的管理行為和管理形式,不能夠產生績效,這個管理行為或者管理形式就是無效的,就是管理資源的浪費。管理是一種分配,企業管理者一定要懂得把權力、責任、利益分成等邊三角形,讓三角對等。要注意分配的是責任,而不是權力,權力分配的依據不是崗位,而是責任。管理始終為經營服務,作為施工企業,經營始終是第一位的,經營的目的是提高效益;管理的目的是提高效率,經營決定企業生死,管理決定企業經營好壞。所以管理做什么,必須由經營決定,一切管理活動都應該是為經營服務管理水平不能超越經營水平。

陳董告誡全體員工:即使管理工作再充分,但始終是個人心態創造行動,行動創造結果,態度不等于能力,苦勞不等于功勞,品德不等于才敢、任務不等于結果。

六、防范風險保發展

面對日趨嚴格的外部監管環境、負責多變的競爭環境,我們必須始終保持高度警惕,既要高度警惕“黑天鵝”事件,也要防范“灰犀?!筆錄?,要樹立防范和化解風險的意識,既要有防范風險的先手,也要有應對和化解風險挑戰的高招。防范風險既要全面又要突出重點,一定要把影響企業市場準入、關系企業存亡的因素作為重點。

集團公司各部門、基層各單位要全面樹立風險意識,系統羅列防范清單,突出重點,制定針對風險應對措施,做好防范工作。經營與風險是相伴相生的,面對經營過程中的機遇和挑戰,建立起防范經營風險的有效機制才能實現企業安全、健康和穩步的發展。

七、積極穩妥促轉型

民營企業發展面臨發展的“三座大山”:市場的冰山、融資的高山、轉型的火山。集團公司作為施工企業面臨的轉型的火山尤為艱巨,必須積極穩步跟進工程總承包模式、市裝配式生產基地的籌劃建立、綠色建筑等建筑業轉型升級動態,順應自治區BIM技術發展形勢,做到跟進腳步不掉隊。

企業轉型升級之路必須精準定位,盡快轉身,才能夠可持續健康發展,但實現轉型升級,不能為了轉型而轉型,必須立足自身實際,不能盲目跟風,要圍繞市場、政策的發展大環境,開拓視野、研究方法,穩妥轉型。

八、抓好黨建聚合力

習總書記強調:“黨政軍民學,東西南北中,黨是領導一切的?!幣訓車牧斕悸涫檔揭磺泄ぷ韉敝腥?,貫穿到經濟社會各個領域、改革發展每個環節。自治區黨委書記說:“民營企業把黨建工作抓實了就是生產力,抓強化就是競爭力,抓細了就是凝聚力”。任何否定民營企業思想黨建工作的都是錯誤的,集團公司黨建工作一直是興業特道路的重要組成部分,員工團隊建設、各級領導的團隊建設更是黨建工作的重中之重,火車跑得快全靠車頭帶,必須充分發揮好領導團隊的引領作用,凝聚人心、聚集力量,發揮團隊的力量,牢固樹立團隊利益至上的思想。要加強對企業員工的宣傳和教育,在一個成功的團隊中,即使我不是一個萬人矚目的英雄,但也是個成功者;在失敗的團隊中,沒有成功者,更沒有英雄存在,杜絕個人英雄主義。有人以為,只要足夠努力就可以。但沒有一個好的平臺讓你展示,你再閃光別人也會看不到的?!肚羌掖笤骸返乃錈?,窮酸落魄至乞丐,后投奔喬家得重用,因私欲被趕出喬家,投奔對手錢家,錢家對孫茂才說了一句話,讓人記憶深刻:不是你成就了喬家的生意,而是喬家的生意成就了你。哈佛大學著名經濟學教授馬可•揚西蒂:但凡在事業上取得持續輝煌的企業和組織,決不是靠一己之力去謀求自身的發展,而是平衡地利用關聯組織的能量和價值組成一個新的競爭平臺。所以說,身為公司職員,不要問公司能給你什么,而要問你能為公司做什么!沒有老板創建的平臺,就沒有你發揮才能的舞臺,要心懷感恩,忠誠是最大的資本,共贏才會大成!

企業文化是企業的靈魂,是核心競爭力,公司的黨建工作是企業文化的重要部分,有利于增強員工凝聚力和向心力,要堅持不懈的發展下去,切實發揮文化黨建對公司發展的巨大推動力?;厥瞧笠滴幕姆钚兇?,是面向所有內外部單位溝通上下、聯系左右的樞紐和橋梁,整個集團的有效運轉必須合理發揮機關的協調、調度作用,要不遺余力的構建簡潔高效、學習創新、文化引導、支持服務、忠誠責任的“五型機關”,成為引領企業文化和團隊建設的重要導向。

九、創新營銷拓市場

作為外向型企業,市場營銷一直是公司各項工作的龍頭。集團公司受行業特性和營銷整體大環境影響,通過與建設單位、供應商、金融機構、政府機構建立持續有效的溝通信任關系,追求共贏與互利的關系營銷、老板營銷的營銷模式在一定時期內必將長期存在,但企業要長遠發展,不能單純依靠這種單一的營銷模式,必須打造營銷模式差異化亮點來實現營銷根本形勢上的轉變。一是打造差異化黨建亮點,充分發揮企業文化在機關內部與工程項目的核心引領作用,將黨組織建設與工程項目建設的有機結合,發揮黨組織堡壘作用,打造興業文化特色;二是堅持誠信服務,依法按時申報和足額納稅,加強資金往來履約信譽,認真履行各類經濟、勞動合同協議,進一步提高企業外部誠信形象,打造興業誠信特色;三是完善周到服務,在投標、建造以及使用階段對建設單位和各級供應商提供細致、周到的服務,進行滿意度的追蹤和調查,定期回訪,建立、拓展、保持和強化與顧客的關系,打造興業服務特色。四是創新項目安全管理措施,挖掘打造安全管理亮點,構建興業建造特色。通過實現差異化營銷亮點,創立企業品牌形象,從而獲得建筑施工市場的長期競爭優勢。全體員工必須謹記:打造差異化亮點堅決杜絕差異化污點,是集團公司的永恒守則。只有是差異化才能成就亮點,如果企業經營過程中不可避免產生污點,只能是普遍的大眾化的污點,決不能與眾不同。

 

陳董指出無論是做人還是做企業都要堅持正確的價值觀,他以曾國藩的四句名言告誡全體職工堅持高尚的情操和高潔的品格,在工作、生活中開啟智慧人生。


一是正己可以化人,唯盡己可以服人。

每個人都有本善的心,只要我們行得正,有真正的德行,就是好的善緣可以去啟發別人的善心。正己,要真正成就自己的德行,要從根本下手,一切言行的根本,都是心態延伸出的言行。


二是輕財足以聚人,律己足以服人,量寬足以,身先足以率人。

輕財重義,眾人就會聚集在你的身邊,如果重視財利,身邊的人自然就離你而去,而自我約束,嚴于律己,寬以待人,就會使人信服,身先士卒,率先垂范,為眾人作出表率。


三是勿以小惡棄人大美 勿以小怨忘人大恩。

不要因為別人小的缺點就忽視他的優點,不要因為小小的恩怨就忽略了別人的大恩,一定要客觀、公正地看待別人的缺點和不足。


四是傲乃敗亡之道,言多貽害無窮。

人一旦有了傲的心,必然會在各個方面放松警惕,禍亂、失敗也必然接踵而至,話多貽害無窮,為人處事應當謙遜一些為好,不應成口舌之快,意氣用事,要做到自我控制,避免禍從口出、亂從口出。



陳董認為人生是一個不斷取舍的過程,但只要路對了,方向對了,就不怕遙遠。為人處事的三種意識最應堅持,厚積薄發的三大定律最應堅守,好高騖遠的三個錯誤最應摒棄。


一、三種意識精明不如厚道;計較不如坦誠;強勢不如和善

人精明能獲利一時,有厚道卻可安享一世。計較不過爭得蠅頭微利,坦誠卻能以真心贏得真心。強勢只是治標,和善才能解決人與人間問題的根本。做人,精明不如厚道,計較不如坦誠,強勢不如和善。


二、三大定律:荷花定律、金蟬定律、竹子定律

荷花定律,池塘中的荷花第一天開放的只是一小部分,第二天,它們會以前一天的兩倍速度開放。到第29天時荷花僅僅開滿了一半,直到最后一天才會開滿另一半。這其中藏著深刻的道理就是成功需要厚積薄發,需要積累沉淀,人能獲得成功,關鍵在于毅力。

竹子定律 ,竹子用了4年的時間,才長了3厘米。 從第五年開始,以每天30厘米的速度瘋狂地生長,僅僅用了六周的時間,就長到了15米。其實,在前面的四年,竹子將根在土壤里延伸了數百平米。做人做事亦是如此。不要擔心你此時此刻的付出得不到回報,因為這些付出都是為了扎根。

金蟬定律。蟬,要先在地下暗無天日的生活三年(有一種美國的蟬,要在地下生活17年),忍受各種寂寞和孤獨,依靠樹根的汁一點點長大,然后在夏天的一個晚上,悄悄爬到樹枝上,一夜之間蛻變成知了。然后期待太陽升起的那一刻,它就可以飛向天空、沖向自由。人生亦是如此,經得起打磨,耐得起寂寞,扛得起責任,肩負起使命,人生才會有價值。這就叫金蟬定律。

      越接近成功越困難,越需要堅持。無論是工作還是人生,我們缺少的不是能力、技巧、模式,需要的是堅持和毅力,只有堅持量變,才能最后完成質變,才能突破成功的臨界點,取得最后的成功。


三、三個不能犯的錯誤:德薄而位尊,智小而謀大,力小而任重

一個人德行淺薄卻占據高位,智慧有限卻要自作聰明地謀劃大事, 能力有限卻要不自量力地承擔重任。做人必須要認識到不能看輕自己,就不能看清自己,低調是一種智慧,自認懷才不遇的人,看不到別人的優秀,憤世嫉俗的人,往往看不到世界的精彩。把自己看得太重的人,個性往往脆弱,獨斷、驕橫、傲慢,盛氣凌人。把自己看輕,并不是自卑,不是怯弱,而是清醒中的一種經營;不是鄙視自己,壓抑自己,埋怨自己,而是聽從內心的聲音,走自己的路??辭嶙約?,是一種大智慧。

最后陳董運用毛主席的話:“只要我們團結一致,同心同德,任何強大的敵人,任何困難的環境都會向我們投降”和莎士比亞的名言:“黑夜無論怎樣悠長,白晝總會到來 ”,激勵全體興業人保持銳意進取、永不懈怠的精神狀態,腳踏實地、苦干實干,為實現“百年興業,基業長青”而不懈奮斗。

集團公司總經理申玉虎作了題為《戮力同心,穩中精進,奮力譜寫企業發展新篇章》的年度工作報告。全面部署了2019年的主要任務目標和安排。

集團公司總工程師范聰明對2019年安全生產工作要點做出詳細講解。

副總經理、工會主席郝瑞香宣讀重要任命文件。

集團公司全體人員專心致志的學習上海經邦企業管理咨詢有限公司高級項目經理周游列老師以《應對“新形勢”,獲取“新動力”》為題,具體講述了基于行業發展形勢的建筑工程企業管理提升策略的講座。

這次大會之后,我們要認真學習執行大會的精神,使大會的工作目標和主要任務深入人心,變成廣大員工的自覺行動,新的形勢,新的任務,貴在 個“干”字??喟靜荒芄?,苦干才能小康,不干不爭不搶不闖不拚,就永遠進不了小康。新天地是干出來的,讓我們一起擼起袖子加油干吧?。?!

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